当AI智能体试图突破手机系统的“围墙”，一场关乎移动互联网未来话语权的暗战，正悄然拉开序幕。
4 月 13 日，一则市场消息在科技圈迅速传播：荣耀正与字节跳动接洽“豆包手机”合作。当日下午，荣耀方面随即澄清：“经内部确认，相关传闻并不属实。”
这场“刚曝合作即被澄清”的事件，并未削弱豆包 AI 手机的行业关注度，反而使字节跳动以 AI 智能体切入智能终端的战略意图进一步显现。
回溯至 2025 年 12 月，一款未正式量产的“技术预览版”手机在二级市场获得远超其硬件价值的定价。这款产品由字节跳动与中兴努比亚联合推出，命名为豆包 AI 手机助手。
四个多月后，即便与荣耀的合作传闻被证伪，字节跳动的 AI 终端布局仍在持续推进。围绕手机系统底层权限的争夺，已从工程机试水阶段进入主流厂商的战略博弈。
GUI Agent 技术路线：绕过 API 的“万能之手”豆包手机助手的本质并非新硬件，而是一套植入手机系统底层的 AI 智能体服务。其核心功能在于让大模型获得系统级权限，代替用户操作屏幕上的各类应用——订外卖、发微信、刷短视频、打车等任务理论上均可由 AI 完成。
该方案采用 GUI Agent（图形界面智能体）技术路线。与调用 App 开放接口不同，GUI Agent 通过视觉识别"看懂"屏幕内容，推理出操作路径后模拟手指点击完成任务。这一设计解决了 AI 助手长期面临的痛点：无需 App 开放 API 即可实现跨应用操作。
技术实现的代价同样显著。豆包手机助手同时使用了 Android 系统的两项关键权限：无障碍服务（AccessibilityService）和 INJECT_EVENTS 签名级高危权限。前者最初为视障人士和肢体障碍者设计，后者允许向系统内核注入模拟的输入事件。这意味着 AI 操作绕过了应用沙箱隔离和常规权限控制机制。
安全争议随之而来。2025 年 12 月 2 日晚，部分用户使用豆包助手操作微信时收到“登录环境存在异常”弹窗并被强制下线。12 月 3 日，微信封禁范围扩大。12 月 4 日，淘宝、支付宝、闲鱼、高德地图、大麦网同步实施限制，美团和拼多多随后跟进。据新京报 12 月 8 日实测，23 款主流 App 中有 8 款已无法在豆包手机上正常使用。
这场隐性抵制反映了平台间的利益博弈。2025 年 12 月 5 日，豆包手机助手发布《关于调整 AI 操作手机能力的说明》，承诺“在部分场景对 AI 操作手机能力作规范化调整”，并表示“将与各方沟通，推动建立清晰可预期的规则”。业界分析认为，这份声明既是对监管底线的试探，也是对行业接受边界的评估。
从国际视角看，类似技术路线并非首次出现。Google Assistant 早期也曾利用 Accessibility 权限实现跨应用操作，但在 2023 年 Android 14 中谷歌收紧了相关权限的使用规范，要求明确告知用户并限制后台使用。三星 Bixby 的系统级权限则主要限于自家生态内应用。豆包手机助手的激进之处在于将这一技术大规模应用于第三方商业 App，且未与应用开发者预先协商。
3 万台工程机的 72 小时：从售罄到封禁2025 年 12 月 1 日，豆包手机助手技术预览版正式上线，搭载于中兴努比亚 M153 工程样机，售价 3499 元。首批 3 万台在 24 小时内售罄，二级市场最高挂牌价达 3.6 万元，约为原价的十倍。当日，中兴通讯 A 股涨停，成交额超过 146 亿元。
然而，3 万台的销量在手机行业中仅具象征意义。作为对比，一家三线品牌新品首销量通常不低于 10 万台。字节跳动选择以“技术预览版”而非正式商品的方式推出，本身构成一种风险对冲策略——既能制造市场话题，又为产品缺陷预留了解释空间。
实际用户体验问题集中暴露。据知乎、酷安等平台用户反馈，第一代产品存在频繁死机、任务中断、误触广告等问题。在执行复杂多步骤任务时，大模型的"幻觉"问题被放大，错误指令可能导致实际操作失误。例如，有用户反映 AI 在代点外卖时误选高价套餐，或在进行跨应用比价时陷入循环操作。
数据隐私争议同样持续。由于大量任务依赖云端推理而非本地运算，用户对屏幕内容上传的担忧始终存在。2026 年 1 月 26 日，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在公司内部会议上表示，这种方式“极其不安全，通过外挂方式把屏幕截图拿走”。豆包手机助手团队随后回应称，在云端处理用户手机屏幕内容时严格遵循“不存储、不训练”原则，数据传输过程加密，使用过程设有严格保护措施。
供应链人士透露，第一代产品目前已无继续批量生产的计划，但这一消息尚未获得官方确认。字节跳动与中兴通讯将资源投向第二代产品，预计于 2026 年第二季度中后期推出。中兴通讯在 2026 年 3 月 30 日的年度业绩说明会上表示，正“与字节跳动等生态伙伴深化合作，共同推进新一代豆包 AI 手机的研发与落地”。
"研发与落地"这一表述暗示产品距离正式上市仍有相当距离。产业链人士分析，第二代产品可能需要通过更严格的安全认证，并与更多应用厂商达成 API 合作协议。
头部厂商的防御战：荣耀为何迅速撇清关系第一代产品尚未实现规模化量产，字节跳动的合作谈判已扩展至主流手机厂商。荣耀的快速澄清，揭示了头部品牌面对豆包 AI 手机的复杂心态。
2026 年 4 月 13 日，蓝鲸新闻援引知情人士消息称，荣耀正与字节跳动接洽“豆包手机”合作。当日下午，荣耀方面向上海证券报回应：“经内部确认，相关传闻并不属实。荣耀始终致力于通过技术创新为消费者提供优质产品，如有任何战略合作进展，我们将第一时间通过官方渠道向大家同步。”
据蓝鲸新闻报道，在与中兴联合打造第一代豆包手机前，字节跳动最先接触的手机厂商正是荣耀。但由于系统级合作涉及信息安全、隐私保护等敏感议题，荣耀态度较为审慎。
从产业逻辑分析，字节跳动的合作邀约对手机厂商构成一道两难选择题。
对中兴这类中小厂商而言，自身缺乏顶级大模型研发能力，接入豆包是快速实现 AI 差异化、抢占市场风口的捷径。通过与字节跳动合作，中兴在短期内获得了较高的品牌曝光度和资本市场关注。
对荣耀、vivo、小米、OPPO 等头部品牌而言，风险则远大于短期收益。首先，豆包索要的系统底层权限触及用户数据安全和系统稳定性的核心红线。其次，头部厂商均已投入巨资自研 AI 助手——荣耀推出 YOYO 智能体，小米有小爱同学，OPPO 有 ColorOS 智慧助手——引入第三方 AI 智能体相当于被动让渡系统交互的核心入口。第三，超级 App 的生态抵制可能引发量产机的大规模兼容性问题，进而损害品牌口碑。
OPPO ColorOS 智慧产品负责人姜昱辰曾公开表示：“豆包作为一个工程机，它可以更激进，但 ColorOS 全球月活超 7.5 亿，AI 助手月活超 1.7 亿，如果一个服务推出第二天大部分功能都不能用了，这在 OPPO 算是质量事故。”
荣耀此次快速澄清，本质上是头部厂商的防御性表态：既不愿放弃 AI 布局主动权，也不愿过早绑定第三方大模型生态。而 vivo 的接洽传闻仍在发酵，也说明在 AI 手机成为行业标配的压力下，即便是头部品牌也无法完全忽视豆包的系统级 AI 能力。
据多位科技博主透露，除荣耀和 vivo 外，还有国产 TOP5 厂商正在推进相关洽谈。但截至发稿，上述厂商均未对此作出官方回应。
商业模式之困：字节的硬件焦虑与变现难题豆包手机助手的技术争议背后，是字节跳动长期存在的硬件焦虑和商业化压力。
字节跳动是中国最成功的移动互联网公司之一。抖音日活跃用户达 6.8 亿，今日头条日活约 1 亿，豆包 App 月活超 2.27 亿（QuestMobile 2025 年 12 月数据），剪映月活超 7 亿。论流量规模，字节跳动在国内仅次于腾讯。
但字节有一个结构性问题尚未解决：其所有产品都"寄生"在别人的操作系统上。抖音再强大也只是一个 App，生存依赖于苹果 App Store、谷歌 Google Play 以及华为、小米、OPPO 等国内厂商的应用商店。一旦某个系统限制抖音上架，字节将面临巨大的分发风险。
这种焦虑驱动了字节过去五年的硬件尝试，但结果并不理想。
2021 年 8 月，字节以约 90 亿元收购 VR 头显品牌 Pico，当时 Pico 估值仅为 20 至 30 亿元。随后两年，字节向 Pico 投入超过 200 亿元，其中 2022 年单年投入接近 100 亿元。Pico 4 售价 2499 元，硬件成本约 2373 元，几乎无毛利可言。然而，Pico 4 年销量不足 30 万台，远低于 200 万台的目标，日活跃用户不到 10 万。2023 年 11 月，Pico 进行大规模裁员，团队从峰值 2000 人大幅缩减。
2024 年 10 月，字节发布豆包 AI 耳机 Ola Friend，定价 1199 元。开售首日京东旗舰店销量仅 400 多台，三个月全渠道累计销量约 1.6 万台。2026 年 2 月，字节的 AI 眼镜项目在内部被叫停，原因是“当下 AI 眼镜很难做出差异化”。
在这一背景下，豆包手机助手被视为字节硬件战略的新路径：不自研手机、不建工厂、不做品牌，只输出 AI 能力，由手机厂商负责硬件生产和销售。这种轻资产模式避免了 Pico 式的巨额投入风险，但也带来了新的商业化难题。
目前，豆包手机助手的盈利模式尚不清晰。可能的路径包括：向用户收取订阅费、向手机厂商收取授权费、或通过 AI 操作引导的流量分成。但每条路径都面临挑战。
如果向用户收费，3499 元的硬件价格已高于同类中端手机，再加上软件订阅费可能降低购买意愿。如果向厂商收费，头部厂商本身拥有自研 AI 能力，付费意愿有限；中小厂商虽有需求，但出货量不足以支撑规模化收入。如果通过流量分成，微信、淘宝等平台的抵制使得这一模式难以实现。
产业链人士估算，豆包手机助手团队的研发投入至少需要数亿元级别。若仅依靠中兴一家合作伙伴，且年出货量维持在十万台级别，很难在短期内实现盈亏平衡。
潜在风险与不确定性尽管豆包手机助手展现了技术可能性，但其商业化路径仍面临多重不确定性。
第一重挑战来自监管层面。 目前，工信部已启动 AI 智能体相关安全规范的起草工作。业内预期，未来可能对系统级 AI 权限的使用设立更严格的审批流程，要求 AI 操作行为可审计、责任可追溯。如果监管政策趋严，豆包手机助手现有的技术路线可能需要重大调整。
第二重挑战来自应用生态。 微信、支付宝、淘宝等超级 App 的抵制并非临时举措，而是基于商业模式的根本性防御。AI 助手若能绕过开屏广告、首页推荐流、优惠券弹窗等变现环节直接完成用户指令，将动摇这些平台的“流量分发—广告变现”核心商业模式。除非字节能与这些平台达成某种利益分配协议，否则技术层面的对抗可能长期持续。
第三重挑战来自手机厂商的集体行动。 如果头部厂商联合制定统一的 AI 助手标准，形成新的行业壁垒，豆包作为第三方 AI 可能被边缘化。事实上，2026 年 3 月，联想发布了自研的"天禧 AI Claw"，表明其选择独立发展而非接入第三方。OPPO、vivo、小米等厂商也在加速自研 AI 助手的迭代。
此外，苹果 iOS 生态的封闭性决定了豆包模式难以在 iPhone 上复制。这意味着豆包手机助手的市场天花板被限制在 Android 阵营，而 Android 高端市场正面临华为鸿蒙系统的竞争压力。
从中兴工程机的市场热度，到与主流厂商的接洽博弈，豆包手机助手的野心超越了一款 AI 助手本身：它试图重构智能终端的权力分配格局。
过去十年，手机行业的权力核心是操作系统 + 芯片 + 硬件生态。苹果凭借 iOS+A 系列芯片+iPhone 的垂直整合占据产业链利润的绝大部分，高通通过骁龙处理器掌控 Android 旗舰机的性能命脉，而手机厂商则在激烈的硬件竞争中利润微薄。
豆包手机助手提出的新逻辑是：AI 智能体将成为新的入口掌控者。谁掌握了系统级 AI，谁就掌握了用户与手机、App 与服务之间的连接关系。这一判断若成立，现有产业权力结构可能被重新洗牌。
对字节跳动而言，这条路径避开了硬件红海的库存、制造、渠道压力，以 AI 能力为杠杆快速触达亿级用户，反哺大模型训练与流量生态。对手机厂商而言，要么拥抱第三方 AI 实现弯道超车，要么坚守自研入口抵御外部渗透。对用户而言，AI 替代手动操作是不可逆的趋势，但权限、安全、隐私的平衡仍需行业建立统一规则。
展望未来 3-5 年，可能出现以下几种产业演变情景：
情景一：妥协共存。 字节跳动与主要应用厂商达成 API 合作协议，豆包手机助手在限定场景下使用官方接口，在长尾场景保留 GUI Agent 能力。手机厂商逐步开放部分系统权限，但保留最终控制权。这种情景下，豆包成为 AI 生态的参与者之一，而非主导者。
情景二：阵营分化。 头部手机厂商联合组建 AI 联盟，制定统一的技术标准和权限规范，第三方 AI 需通过认证才能接入。豆包若拒绝加入，可能被限制在中低端市场和中小品牌。这种情景下，产业权力进一步向头部厂商集中。
情景三：监管介入。 监管部门出台强制性规则，要求 AI 智能体的操作行为必须透明可追溯，用户对 AI 操作拥有完全知情权和控制权。这可能延缓 AI 助手的普及速度，但为长期健康发展奠定制度基础。
荣耀的澄清只是一个插曲，而非终点。豆包手机助手的真正意义，不在于销售多少台工程机，而在于揭示了一个趋势：未来手机的价值评判标准，将不再仅限于芯片性能与摄像头参数，而取决于 AI 智能体能够为用户解决多少真实问题。
在这场关乎移动互联网话语权的博弈中，字节跳动试图成为定义"AI 大脑"规则的玩家。但这场博弈的胜负，将取决于技术创新、商业利益与监管政策之间的复杂平衡。未来五年中国移动互联网的产业格局，或许将由此决定。（本文首发钛媒体App，作者｜ AGI-Signal，编辑｜赵虹宇）
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